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Une précieuse leçon commerciale de Starbucks et Instagram

marketing entreprise agile

Photo: Shutterstock.

Dans le post d’aujourd’hui, je vais partager avec vous une stratégie utilisée par les entreprises les plus prospères du monde. Je montrerai également comment je l’utilise et expliquerai pourquoi vous devriez aussi.

Je veux parler de l’exploitation de votre entreprise avec un concentré et agile état d’esprit. Ces mots sonnent presque comme des contraires. Mais ils ne le sont pas. Et dans les affaires, ils travaillent magnifiquement ensemble. Voici comment concentration et agilité fonctionnent ensemble.

  • Vous devez savoir ce que vous voulez réaliser de votre entreprise et rester concentré dessus.
  • Cependant, vous devez également adopter un agile approche concernant la façon dont cela se produit. Ensuite, à mesure que de nouveaux retours et opportunités se présentent, vous pouvez ajuster votre stratégie en conséquence.

Bref, vous restez à la fois concentré et agile.

Voici quelques exemples bien connus, ainsi que la façon dont j’utilise la même stratégie.

Vous ne pouviez pas acheter une tasse de café de Starbucks

C’est difficile à croire aujourd’hui. Mais c’est vrai. Starbucks était en affaires depuis quelques années (et avait déjà ouvert ses 5 premiers points de vente), avant de vendre une tasse de café à quiconque. Avant cela, Starbucks avait vendu des grains de café. La pensée agile leur a permis d’identifier une nouvelle opportunité, lorsqu’ils ont remarqué à quel point les clients aimaient goûter leurs grains de café en magasin.

L’objectif de Starbucks est resté le même: créer une entreprise de café prospère. Cependant, leur approche a changé.

Instagram était une application d’enregistrement

Instagram a commencé sa vie en 2010 en tant qu’application d’enregistrement appelée Burbn. Les développeurs ont décidé que leur application était trop similaire à Foursquare, ils ont donc pivoté. Tous leurs efforts ont été passés au composant de partage de photos de l’application Burbn. Instagram est né.

Leur réflexion agile leur a permis d’identifier une opportunité pour une application de partage de photos basée sur un filtre. Ils ont couru avec. Et seulement 2 ans plus tard, l’application a été acquise par Facebook pour environ 1 milliard de dollars en combinaison d’espèces et d’actions.

L’objectif du fondateur est resté le même: créer une application réussie. Cependant, leur approche a changé.

J’aurais pu utiliser des exemples de Suzuki, qui fabriquait des métiers à tisser. Ou Nintendo, qui avait auparavant vendu du riz instantané, des aspirateurs et même offert un service de taxi. Et j’aurais pu dire comment Twitter est né des cendres d’une application de partage de podcasts appelée Odeo.

Mais ça presque manque le point.

Le fait est que ce ne sont pas seulement les entreprises d’un milliard de dollars qui utilisent une approche ciblée et agile. Il existe des entreprises de toutes tailles, obtenant des résultats révolutionnaires avec la même stratégie.

Y compris le mien.

Comment j’utilise la concentration et l’agilité

J’ai commencé comme consultant en marketing, qui a rendu visite à des clients dans leurs locaux ou dans mes bureaux à Londres. Lorsque j’ai déménagé dans un petit village à la campagne, j’ai rapidement décidé que je ne voulais pas perdre des heures chaque jour à voyager. Je suis donc passé à travailler à distance. Au départ, j’utilisais des téléphones, puis je suis passé à la VoIP et maintenant à la vidéoconférence complète.

Non seulement cela signifie zéro perte de temps en voyage, mais cela a également réduit mes frais généraux d’environ 98%! De plus, cela a ouvert le monde entier à mes services. Au cours des 18 dernières années, j’ai travaillé dans le monde entier, dans plus de 30 pays (ainsi que dans tous les États des États-Unis).

Mon objectif est resté le même: bâtir une entreprise de marketing prospère. Cependant, mon approche a changé.

Quel que soit le domaine d’activité dans lequel vous vous trouvez, il y a d’énormes gains à réaliser en adoptant une approche ciblée et agile du développement de votre entreprise.

Il convient également de rappeler que le monde évolue à un rythme toujours croissant. Une approche agile et ciblée pourrait être une composante essentielle en 2020 et au-delà. Pas seulement pour prospérer, mais pour survivre.

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