Comment avoir moins de risques et plus de potentiel

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Il est impossible d’éliminer les risques de votre entreprise. Mais vous POUVEZ avoir le meilleur des deux mondes, avec un faible risque et un potentiel maximum.

Permettez-moi de vous expliquer. Commençons par examiner les risques et pourquoi vous ne pouvez pas (et ne devriez pas) les éliminer de votre entreprise.

Pensez-y: même si vos résultats sont bons en ce moment et que vous décidez de continuez quoi que vous fassiez, vous courez un risque énorme.

Vraiment?

Oui vraiment!

Vous risquez de perdre des clients (ou des clients) au profit de vos concurrents agiles, qui cherchent continuellement à améliorer et à cibler votre clientèle avec des offres convaincantes. Bien sûr, les petites et moyennes entreprises sont les plus vulnérables, mais même les grandes marques peuvent être continuez attitude. Rappelles toi; Vidéo à succès, Toys R Us, My Space, Palm Inc?

Alors Jim… comment tirer le meilleur parti des deux mondes; moins de risques et massivement plus de potentiel?

Je suis content que tu aies demandé.

Maîtriser l’équilibre risque / potentiel

En cherchant à éliminer les risques, vous vous bloquez également de toutes les grandes opportunités. En effet, chaque véritable opportunité pour votre entreprise comporte un élément de risque.

Donc, pas de risque = pas de progrès.

Par conséquent, plutôt que de considérer le risque comme universellement négatif, considérez les avantages potentiels ainsi que les inconvénients potentiels. Recherchez les points positifs aussi bien que les négatifs. Prenez conseil avant de continuer.

Et défiez vos croyances!

Remettre en question vos croyances est d’une importance cruciale, car l’un des plus grands obstacles à votre succès sont vos idées préconçues inexactes sur les affaires et le marketing. Ceci est un parfait exemple. Et je vois tout le temps une réflexion dommageable avec les propriétaires d’entreprise.

Une approche équilibrée des risques et des opportunités est à l’origine de toute entreprise prospère. Il réduit votre exposition au risque, tout en vous permettant simultanément de profiter pleinement des opportunités réelles que votre entreprise exige pour prospérer.

Il y a une mise en garde.

Si votre approche actuelle du risque et des opportunités est déjà correctement équilibrée. Si vous avez déjà une mentalité de pensée agile. Si vous êtes déjà déterminé à adopter une approche des affaires radicalement meilleure en 2020. Alors continuez. Vous allez profiter d’une autre année record.