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business: Votre marketing est-il conçu pour durer?

Si vous souhaitez développer un excellent marketing, qui travaillera dur pour votre entreprise pendant des années et des années, la publication d’aujourd’hui est faite pour vous.

business: Votre marketing est-il conçu pour durer? 2020

Les personnes qui ont construit le château sur la photo d’aujourd’hui l’ont construit pour durer. C’était en 1297. Il a fallu de la planification, du temps, du travail acharné, de l’argent et du cerveau. Le résultat final est un bâtiment si bien construit qu’il était encore utilisé comme résidence jusqu’aux années 1960. En fait, avec un peu de travail, il pourrait facilement redevenir une maison, plus de 700 ans après sa construction.

Un marketing conçu pour durer

De nombreux propriétaires de petites entreprises ne prennent leur marketing au sérieux que lorsque quelque chose les pousse à l’action. Il peut s’agir de la perte d’un client important, d’une modification de ses besoins en revenus ou de la soudaine prise de conscience que son entreprise a atteint un plateau. Face à cela, ils passent du mode tick-over au marketing proactif. Ils adoptent une approche tactique et essaient généralement:

  • La publicité
  • La mise en réseau
  • Marketing par e-mail / mailing
  • Marketing des médias sociaux

Puis, une fois la crise immédiate évitée, ils reprennent leur routine habituelle. Le marketing n’est plus une priorité. Essentiellement, le marketing est quelque chose qu’ils font réactivement quand quelque chose tourne mal. Cela ne fait pas partie de l’ADN de leur entreprise. Cela ne fait pas partie de tout ce qu’ils font.

Le problème du marketing réactif et tactique

Le défi avec une approche réactive et tactique du marketing est que vous partez de zéro à chaque fois. Vous n’avez aucun lien avec la personne qui reçoit votre message marketing. C’est un moyen lent, peu efficace et coûteux de créer une entreprise.

Ce qui suit est un exemple très récent de la façon dont une personne utilisant une approche stratégique à plus long terme m’a fait gagner en tant que client.

Marketing stratégique proactif en action

J’ai écrit hier sur la façon dont j’ai changé de fournisseur de services de messagerie, en passant de Feedburner à Mailchimp. Dès que les problèmes de Feedburner sont apparus, un certain nombre de fournisseurs de messagerie ont commencé à me harceler avec des arguments de vente. Aucun d’eux ne m’était connu, alors ils me contactaient en tant qu’étrangers, avec un produit que je ne connaissais pas.

Maintenant, pendant que ces gars me vendaient, je pensais aux fournisseurs de messagerie que je connaissais déjà. Mailchimp était le fournisseur le plus remarquable pour mes besoins. Voici pourquoi:

  • J’ai instantanément connu leur logo et je me sentais bien dans ce qu’il représentait.
  • Au fil des ans, j’ai régulièrement vu des rapports et des articles de blog de leur part concernant les meilleures pratiques de marketing par e-mail, qui étaient utiles et informatifs.
  • Je m’étais inscrit à des newsletters, que les gens avaient créées à l’aide de leur logiciel et qui arrivaient toujours à l’heure et avaient fière allure.
  • Leur approche des affaires et du service à la clientèle est professionnelle et très amusante.

J’ai donc ouvert un compte avec eux. C’était facile pour moi de le faire, car j’avais déjà l’impression de les connaître. En ajoutant une valeur stratégique et proactive à leur marché sur une base continue, ils ont semé les graines qui m’ont motivé à les embaucher.

Le marketing stratégique continu renforce les relations

Mailchimp avait retenu mon attention en raison de leur contribution à leur marché. Leur approche stratégique continue du marketing les avait positionnés dans mon esprit en tant que fournisseur de confiance. Les entreprises dont je n’avais jamais entendu parler, qui ont soudainement commencé à interrompre leurs messages, me harcelaient tout simplement. Je ne les connaissais pas. Ils partaient de zéro avec moi. Aucune crédibilité n’avait été acquise. Il n’y avait aucune relation entre leur marque et moi.

je sais que tu es occupé

Je sais qu’en tant que propriétaire de petite entreprise, vous êtes occupé et qu’il n’est pas toujours facile de trouver le temps de fournir régulièrement un marketing utile et précieux pour votre marché. Cependant, en développant une stratégie marketing et en y travaillant dans le cadre de votre activité, il vous sera plus facile d’attirer des clients et des prospects réguliers et de bonne qualité. Cette approche est également l’antidote parfait à la fête et famine problème, avec lequel tant de propriétaires de petites entreprises ont du mal.

En bref: faites du marketing un élément permanent de vos activités quotidiennes et établissez des relations avec les gens, avant même qu’ils ne sachent qu’ils ont besoin de vous.

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