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business: Une puissante leçon de marketing d’Apple et de Starbucks

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Votre entreprise est-elle à la fois concentrée et souple?

Ces mots sonnent presque comme des contraires. Ils ne sont pas. En affaires, ils travaillent parfaitement ensemble.

  • Il est essentiel de savoir ce que vous voulez réaliser et de rester concentré dessus.
  • Cependant, vous devez également rester souple quant à la façon dont cela se produit. Ensuite, à mesure que de nouvelles informations et opportunités se présentent, vous pouvez ajuster votre approche.

Ainsi, vous restez à la fois concentré et flexible.

Vous ne pouviez pas acheter une tasse de café de Starbucks

C’est vrai. Starbucks avait déjà été en affaires pendant plusieurs années (et a ouvert ses 5 premiers magasins), avant de pouvoir leur acheter une tasse de café. Jusque-là, vous ne pouviez acheter que leurs grains de café. Une réflexion flexible leur a permis d’identifier une nouvelle opportunité.

L’objectif de Starbucks est resté le même: créer une entreprise de café prospère. Cependant, leur approche a changé.

Et Apple ne vendait que des ordinateurs et des logiciels

La montée en puissance d’Apple pour devenir l’entreprise la plus précieuse au monde a commencé par un pivot. Au départ, Apple était exclusivement une entreprise informatique. Steve Jobs a décidé d’entrer dans l’industrie de la musique, avec l’iPod et iTunes. Alors, Pomme pivoté à nouveau, créant l’iPhone. Si l’iPhone était une entreprise à part entière, il serait plus grand que Coca-Cola et MacDonald… combinés!

L’objectif d’Apple est resté le même: créer une technologie magnifiquement conçue. Cependant, leur approche a changé.

Apprenez du succès des autres, mon ami. Restez concentré sur ce que vous voulez réaliser, mais soyez extrêmement flexible sur la façon dont vous y parvenez.

P.S. Pour plus d’idées sur la façon de faire fonctionner cela pour votre entreprise, j’ai écrit ceci:
Pensée agile – Un nouvel état d’esprit pour un nouveau paysage.

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