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business: Une leçon d’affaires puissante d’un génie absolu!

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Aujourd’hui, je voudrais partager avec vous l’une des leçons les plus précieuses en affaires. Il provient d’une source inhabituelle: Andy Warhol. Et cela commence par un bref aperçu de l’histoire derrière son chef-d’œuvre, Boîtes à soupe Campbell’s!

Voici l’histoire!

Lorsque la collection de Warhol a été exposée pour la première fois en 1962, très peu de personnes étaient présentes. L’exposition a été organisée par un marchand d’art de la côte ouest, Irving Blum. C’était la première exposition personnelle de Warhol.

Ceux qui ont assisté à l’exposition à la Galerie Ferus se sont moqués de l’art, l’ont rejeté ou l’ont ignoré. Très peu d’art a été vendu. Ce fut un énorme échec.

Blum a décidé d’acheter le Boîtes à soupe Campbell’s toiles. Il a payé à Warhol 100 $ par mois pendant 10 mois. Seulement 1000 $. Bien que beaucoup pensaient que c’était 1000 $ de plus que ce qu’ils valaient.

Bien sûr, malgré sa première exposition personnelle désastreuse, Warhol a refusé de démissionner. Il a continué à créer son art. Il a également continué à bousculer (mettre son art devant les gens), croyant que si les bonnes personnes le voyaient, elles le verraient pour ce que c’était. Un art qui changerait à jamais le paysage.

Voici ce qui s’est passé.

Warhol bouscula

Il a travaillé dur. Sacrément difficile.

Au lieu de travailler dans un studio comme tous les autres artistes, il a travaillé à partir de ce qu’il a appelé L’usine. C’était une stratégie très délibérée. Il a créé autant d’art qu’il le pouvait et a profité de chaque occasion pour présenter son travail.

Comme vous le savez, sa croyance et son agitation ont finalement porté leurs fruits. Warhol est devenu l’un des noms les plus importants de l’art du XXe siècle et son travail est encore plus apprécié aujourd’hui.

Irving Blum’s 1 000 $ L’investissement dans les Campbell’s Soup Cans, dont les gens se moquaient, a été vendu au New York’s Museum of Modern Art en 1996 pour 15 MILLIONS DE DOLLARS.

Cela a été considéré en partie comme un cadeau d’Irving Blum, car l’art est évalué à bien plus que 100 MILLIONS $.

Warhol sans l’agitation?

Sans bousculade, il n’y aurait pas eu d’Andy Warhol. Certainement pas le génie artistique internationalement respecté que nous connaissons aujourd’hui.

  • Si Warhol avait décidé de démissionner après ses premières expositions désastreuses, un génie n’aurait jamais prospéré. À cette époque, il était rejeté par ses pairs et son travail était insulté.
  • Si Warhol avait créé le même grand art, mais avait refusé de travailler dur pour le promouvoir, lui et son art seraient restés inconnus.

Au lieu de cela, Warhol bouscula. Créer et promouvoir le grand art.

Des affaires sans tracas

Combien de grands propriétaires d’entreprise ont travaillé dur sans reconnaissance, car ils n’ont pas fait la promotion de leur travail correctement? Combien de propriétaires d’entreprises lisant cet article ont des difficultés parce que trop peu de gens savent à quel point leurs produits ou services sont incroyables? Combien de propriétaires d’entreprise ne mettent pas leurs idées en pratique, car ils laissent la peur de l’échec ou du ridicule les arrêter?

Honnêtement, je ne sais pas.

Ce que je sais est que certaines personnes incroyables, fournissant des produits et services de qualité, ne parviennent pas à obtenir les récompenses qu’elles méritent. Pourquoi? Parce que contrairement à Warhol (Steve Jobs, Henry Ford, Walt Disney et tous les propriétaires d’entreprise prospères de votre région), ils résistent à l’agitation.

Au lieu de faire 100% de ce qui est nécessaire, ils le font 100% des choses avec lesquelles ils sont à l’aise.

Ils craignent l’idée de commercialiser correctement leur travail. Ainsi, dans l’une des économies de la mémoire vivante qui évoluent le plus rapidement, elles se barbotent. Ils refusent de faire ce qui est nécessaire, optant plutôt pour rester dans leur zone de confort et faire ce qui leur est familier – même si cela leur fait défaut. Je trouve ça fascinant.

Il existe un meilleur moyen éprouvé.

Embrassez le travail. Tout le travail!

L’alternative est simple. Par simple, je veux dire que tous ceux qui lisent ceci peuvent le faire. Quiconque lit ceci peut transformer une entreprise moyenne en entreprise prospère ou transformer une entreprise prospère en entreprise encore plus prospère.

Tant que… vous embrassez tout le travail nécessaire pour réussir.

Cela signifie changer les choses. Vous ne pouvez pas vous améliorer sans changement. Cela signifie donner à votre entreprise 100%. Cela signifie travailler dur et travailler intelligemment. Cela signifie également faire un travail digne de vous et bousculer la valeur que vous apportez, afin que les gens sachent à quel point vous et votre entreprise êtes incroyables.

Tu peux le faire. Comment puis-je savoir? Parce que je vois mes clients le faire tous les jours. Et c’est plus facile et beaucoup plus gratifiant que de souffrir du stress et de la frustration d’une entreprise peu performante.

**Remarque: Il y a actuellement 5 espaces 4 espaces restants.

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