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business: Une leçon commerciale très précieuse de Starbucks et Instagram

Blogs marketing, prospérez

Dans le post d’aujourd’hui, je vais partager avec vous une stratégie utilisée par les entreprises les plus prospères du monde. Je vais également vous montrer comment je l’utilise et vous expliquer pourquoi vous devriez aussi.

Je parle de l’exploitation de votre entreprise avec un concentré et agile état d’esprit. Ces mots ressemblent presque à des opposés. Mais ils ne le sont pas. Et en affaires, ils travaillent ensemble à merveille. Voici comment la concentration et l’agilité fonctionnent ensemble.

  • Vous devez savoir ce que vous voulez réaliser de votre entreprise et rester concentré dessus.
  • Cependant, vous devez également adopter un agile approche concernant la façon dont cela se passe. Ensuite, à mesure que de nouveaux commentaires et opportunités se présentent, vous pouvez ajuster votre stratégie en conséquence. C’est toujours un bon conseil, mais en 2021, c’est essentiel.

Bref, vous restez à la fois concentré et agile.

Voici quelques exemples bien connus, ainsi que la façon dont j’utilise la même stratégie.

Vous ne pouviez pas acheter une tasse de café chez Starbucks

C’est difficile à croire aujourd’hui. Mais c’est vrai. Starbucks était en affaires depuis plusieurs années (et avait déjà ouvert ses 5 premiers points de vente), avant de vendre une tasse de café à qui que ce soit. Auparavant, Starbucks vendait des grains de café. La pensée agile leur a permis d’identifier une nouvelle opportunité, lorsqu’ils ont remarqué à quel point les clients appréciaient de goûter leurs grains de café en magasin.

L’objectif de Starbucks est resté le même: créer une entreprise de café prospère. Cependant, leur approche a changé.

Instagram était une application d’enregistrement

Instagram a vu le jour en 2010 en tant qu’application d’enregistrement appelée Burbn. Les développeurs ont décidé que leur application était trop similaire à Foursquare, ils ont donc pivoté. Tous leurs efforts ont été transférés vers le composant de partage de photos de l’application Burbn. Instagram est né.

Leur réflexion agile leur a permis d’identifier une opportunité pour une application de partage de photos basée sur des filtres. Ils ont couru avec. Et à peine 2 ans plus tard, l’application a été acquise par Facebook pour environ 1 milliard de dollars en espèces et en actions.

L’objectif du fondateur est resté le même: créer une application réussie. Cependant, leur approche a changé.

J’aurais pu utiliser des exemples de Suzuki, qui fabriquait autrefois des métiers à tisser. Ou Nintendo, qui a déjà vendu du riz instantané, des aspirateurs et même offert un service de taxi. Et j’aurais pu mentionner comment Twitter est né des cendres d’une application de partage de podcast appelée Odeo.

Mais ça presque rate le point.

Le fait est que ce ne sont pas seulement des entreprises d’un milliard de dollars qui utilisent une approche ciblée et agile. Il existe des entreprises de toutes tailles qui obtiennent des résultats révolutionnaires à partir de la même stratégie.

Y compris le mien.

Comment j’utilise la concentration et l’agilité

J’ai démarré mon entreprise en tant que consultant en marketing, qui rendait visite aux clients dans leurs locaux ou dans mes bureaux à Londres. Lorsque j’ai déménagé dans un petit village de la campagne en 2002, j’ai rapidement décidé que je ne voulais pas perdre des heures chaque jour à voyager. Alors, je suis passé au travail à distance. Au départ, j’ai utilisé des téléphones, puis je suis passé à la VoIP et maintenant à la vidéo.

Non seulement cela signifiait zéro perte de temps en voyage, mais cela a également réduit mes frais généraux d’environ 98%! De plus, cela a ouvert le monde entier à mes services. Au cours des 19 dernières années, j’ai travaillé dans le monde entier, dans plus de 40 pays (ainsi que dans tous les États des États-Unis).

Mon objectif est resté le même: bâtir une entreprise de marketing prospère. Cependant, mon approche a changé.

Quel que soit votre secteur d’activité, il y a des gains énormes à réaliser en adoptant une approche ciblée et agile du développement de votre entreprise.

Il convient également de se rappeler que le monde change à un rythme toujours plus rapide, accéléré par la pandémie. Une approche agile et ciblée est désormais indispensable. Pas seulement pour prospérer, mais pour survivre.

Restez en sécurité.

Reste concentré.

Restez agile.

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