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business: Une idée remarquable de Steve Jobs et Malcolm Gladwell

Marketing différent

Aujourd’hui, je voudrais partager avec vous, l’un des facteurs clés pour bâtir une entreprise remarquable et rentable.

Malcolm Gladwell a été demandé une fois dans une interview, s’il allait révéler sa «sauce secrète» pour avoir écrit un livre à succès. Après tout, il devrait savoir! Sa réponse était extrêmement intéressante. Voici un extrait de ce qu’il a dit:

«Au moment où vous écrivez un livre en espérant qu’il deviendra un best-seller, vos chances qu’il devienne un best-seller diminuent. […] Vous écrivez le livre que vous voudriez lire. »

Il a ensuite fait un excellent point sur Steve Jobs. Il a expliqué que Jobs n’avait jamais commandé le développement d’un produit ou d’un service, basé sur ce qu’il pensait être un succès retentissant.

Au lieu de cela, Jobs a développé le type de produits qu’il voulait lui-même posséder.

D’accord… réfléchissons-y un instant:

  • Malcolm Gladwell écrit le genre de livres, qui il voudrait lire. Et fait intéressant, ses livres ne ressemblent à aucun autre livre de sa niche. (Jusqu’à ce que les auteurs idiots décident d’arracher ses idées). Les livres de Gladwell sont également parmi les livres de non-fiction les plus vendus des deux dernières décennies. Et ces 2 facteurs sont directement liés.
  • Produits créés par Steve Jobs il voulait posséder. Il a évité les groupes de discussion, s’efforçant délibérément de produire le genre de produits remarquables qu’il attendait. Ce faisant, le succès de Jobs avec Apple a conduit son entreprise à être la plus appréciée au monde. Encore une fois, ces 2 facteurs sont directement liés.

Lecture recommandée: Steve Jobs, marketing et menteurs!

La façon de créer des produits, des services (ou des livres) remarquables est de livrer ce que nous croyons être juste. Produits ou services, auquel nous croyons. Cela signifie observer le marché que nous desservons, puis apporter nos meilleures réponses possibles aux défis auxquels il est confronté. Si nous regardons simplement ce que font nos concurrents, puis trouvons un moyen de le faire un peu plus vite ou un peu moins cher, nous devenons banals et faciles à oublier.

Lorsque Sir Roger Banister a franchi la barrière des 4 minutes, il était remarquable. Le prochain gars à le faire, même s’il était un peu plus rapide que Bannister, n’était pas remarquable et est resté relativement inconnue.

En bref, offrez le niveau de service tu aimerais recevoir. Créez des produits attrayants qui tu aimerais posséder. Et rendre l’expérience de faire des affaires avec vous si exceptionnelle qu’elle vous faire tomber si vous étiez le client ou le client.

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