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business: Un incubateur pour s’épanouir

conseils marketing, incubateur d'opportunités

Il ne fait aucun doute que la période est préoccupante.

Il ne fait aucun doute non plus que ce scénario est un incubateur d’opportunités d’épanouissement.

Permettez-moi de vous expliquer.

Nous examinons 2021 sans idée claire de l’impact du COVID-19. Aucun de nous ne sait quand les choses reviendront à la normale.

Peut-être tout aussi inquiétant, c’est que les choses vont presque certainement être très différentes d’avant, quand elles reviendront à la normale.

Ainsi, même «normal» aura un aspect différent, chaque fois qu’il arrivera.

Voici la chose: face à la confusion, la tendance est de s’inquiéter. Se recroqueviller jusqu’à ce que les choses reviennent comme elles étaient. Ça ne va pas arriver. Le passé est vraiment le passé.

Cela signifie que les propriétaires d’entreprise qui attendent les anciennes méthodes habituelles de retour avant de planifier quoi faire n’ont pas de point final. Aucune date déterminante pour rebondir plus fort. Ils dériveront donc, ce qui est une mauvaise idée car vous ne pouvez pas dériver vers le succès ou même la survie.

Deux points sur cette confusion et cette inquiétude

Premièrement, en tant que propriétaires d’entreprise, nous devons apprendre à danser avec la confusion. Bougez avec les défis. Vivez avec la direction changeante de notre marché. Cela signifie planifier à très court terme, à moyen et à long terme. Vérifier les chiffres une fois par mois, c’est comme courir à l’aveugle. Garder le doigt sur le pouls est essentiel.

Deuxièmement, en tant que propriétaires d’entreprise, nous devons être très conscients que cette même confusion et cette même nervosité ont un impact sur tout le monde. Nos clients et clients sont confus. Ainsi sont nos éventuel clients et clients. Leur prise de décision sera probablement beaucoup moins prévisible qu’auparavant. Nous devons garder cela à l’esprit lorsque les contrats doivent être renouvelés. Nous devons également reconnaître que notre marketing doit s’ajuster (et s’ajuster et s’adapter) à l’évolution de la situation, sinon nous deviendrons sans intérêt.

Florissant

Chaque défi commercial crée un incubateur d’opportunités pour s’épanouir. Avant d’appeler des conneries, prenez ces deux points que je viens de mentionner.

  • Un propriétaire d’entreprise les verra comme 100% négatifs.
  • Un autre identifiera (au moins) une douzaine d’opportunités pour améliorer son activité et s’approprier ses concurrents.

Ce qui en fait une tempête parfaite pour s’épanouir, c’est que la grande majorité des propriétaires d’entreprise sont concentrés sur la morosité. Cette majorité statique attend et espère, laissant son marché grand ouvert à la minorité motivée et agile.

  • Fait intéressant, les deux types de propriétaires d’entreprise sont tout aussi craintifs.
  • Tout ce qui change, c’est la réaction qu’ils choisissent face à la peur. Leur réponse.

La peur nous incite à réagir par des actions positives ou nous pousse à réagir en nous accroupissant et en ne faisant rien. C’est d’où vient l’expression «effrayé».

La clé ici est que les deux réponses sont un choix que nous faisons. Et notre choix est un facteur extrêmement important dans nos résultats pour les mois et les années à venir.

Bref, cherchez les opportunités. Si vous ne pouvez pas les voir, trouvez quelqu’un qui sait où chercher. Adaptez et ajustez au besoin. Si vous ne savez pas comment faire, trouvez quelqu’un qui le sait.

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