Il y a tellement de choses dans lesquelles vous pouvez apprendre ou investir, qui pourraient améliorer les résultats de votre entreprise. Ce blog contient à lui seul des milliers d’idées. Donc, avec tout ce choix, où est le meilleur endroit pour commencer?
Où commencer?
Je pense avoir une réponse, qui sera correcte pour 99% des personnes lisant ceci. Le point de départ est avec les zones, ce qui vous distingue de vos concurrents.
Le marché ne se soucie pas vraiment de savoir si Bob est un peu meilleur, plus rapide ou moins cher que ses concurrents. Ce truc est marginal. Ce n’est pas pour s’exciter. Ce n’est pas mémorable. Il est peu probable d’attirer beaucoup de publicité de bouche à oreille ou de motiver les gens à passer de leur fournisseur actuel à Bob.
Voici une idée
Pensez aux fournisseurs de services, qui vous ont inspiré pour passer de votre ancien fournisseur à eux. Pensez à la dernière entreprise, qui vous a obligé à les louer à vos amis. Maintenant, posez-vous cette question et notez autant de réponses que possible:
Qu’est-ce qui vous a poussé à passer à eux (et / ou) à crier à leur sujet depuis les toits?
Soyez particulièrement à la recherche de réponses d’industries différentes de la vôtre. D’après mon expérience, c’est de là que viennent certaines des meilleures idées.
