business: Quelle histoire vous racontez-vous à propos de votre entreprise?

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Si vous voulez voir une amélioration massive et mesurable de votre entreprise, la publication d’aujourd’hui est faite pour vous!

Je veux commencer par une question intéressante: pourquoi les entreprises du même secteur, desservant le même marché, ont-elles des résultats si différents? Certains prospéreront, tandis que d’autres stagneront, lutteront ou feront faillite.

Une façon de comprendre pourquoi cela se produit est de considérer le scénario suivant.

Imaginez que vous êtes sur un lac de plaisance

Vous apercevez quelqu’un qui se tient avec un pied dans un bateau et l’autre pied sur la rive du lac. Au lieu de monter dans le bateau ou de marcher sur la terre ferme, ils ne peuvent pas décider quelle est la meilleure chose à faire. Alors, ils se tiennent là entre les deux, agitant leurs bras pour essayer de garder leur équilibre. À moins qu’ils ne prennent des mesures décisives, ils tomberont dans le lac.

Les propriétaires d’entreprises qui luttent sont comme la personne qui essaie d’équilibrer le bateau et le lac. Ils savent que leur entreprise a besoin qu’ils prennent des mesures décisives, mais ils ne veulent pas quitter leur zone de confort et faire ce qui est nécessaire. Ils ont donc un pied dans leur zone de confort et un pied dans leur entreprise. Ils veulent une amélioration sans changement. Une amélioration sans changement est impossible.

Les histoires que nous nous racontons

Chaque jour, j’entends des propriétaires d’entreprise se plaindre de leur entreprise, comme si leur défi était unique ou insoluble. Ils ont une histoire qu’ils partagent. Vous l’avez également entendu. Ils disent: « J’ai tout essayé pour faire croître mon entreprise, mais rien n’a fonctionné ».

Ce qu’ils veulent vraiment dire, c’est qu’ils ont essayé tout dans leur zone de confort et rien n’a fonctionné.

Plutôt que de quitter leur zone de confort et de grandir, ils choisissent de se raconter une histoire.

Ils disent ça leur entreprise défie en quelque sorte les lois des affaires… que le marketing ne fonctionne que lorsque autre les entreprises le font. Ils répètent cette histoire, au lieu d’accepter que leur marketing de bricolage soit une perte de temps et d’argent. Ils répètent l’histoire, parce que c’est plus facile que de quitter leur zone de confort pour obtenir l’aide dont ils ont besoin. Ils voient moins de risques à faire ce qui leur est familier, même en cas d’échec, qu’à faire ce qui est bien.

Deux questions auxquelles vous devez répondre

Quelle histoire vous racontez-vous à propos de votre entreprise? Plus important encore, dans quelle mesure cette histoire fonctionne-t-elle pour vous et votre entreprise? Si vous voulez de meilleurs résultats, il est temps de prendre de meilleures décisions. Racontez-vous une histoire de votre entreprise, où vous contrôlez votre avenir.

Prenez ensuite la décision d’agir. Pour faire ce qui est nécessaire. Pour quitter votre zone de confort et obtenir l’aide dont vous avez besoin pour la réussite de votre entreprise.

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