business: Propriétaires d’entreprise: Êtes-vous déraisonnable?

Si vous venez de répondre «non» à la question dans le titre du message d’aujourd’hui, je vais vous suggérer de commencer à être déraisonnable.

Raisonnablement bon

Aucun propriétaire de petite entreprise ne veut que ses services soient pris en considération assez bon. Nous voulons être exceptionnellement bon, droite? Dans ce cas mes amis, il est temps de commencer à être déraisonnable:

  • Accordez une importance déraisonnablement élevée au service client. Rendez-le si génial qu’ils ne peuvent pas vous ignorer et doivent dire à leurs amis à quel point vous êtes incroyable.
  • Soyez déraisonnablement passionné par le succès et le bonheur de vos clients. N’oubliez pas que les affaires sont avant tout des gens.
  • Mettez la barre déraisonnablement haute sur la qualité du travail que vous êtes prêt à expédier. J’ai appris celui-ci de Steve Jobs!
  • Soyez déraisonnablement attaché à l’apprentissage tout au long de la vie. Comme Jim Rohn disait: «L’éducation formelle vous fera gagner votre vie; l’auto-éducation vous fera fortune. »
  • Faites preuve d’une persistance déraisonnable lorsqu’il s’agit de tenir vos promesses.

En bref: Il est déraisonnable de s’attendre à ce que nous puissions fournir un service raisonnable et réussir dans l’économie d’aujourd’hui.

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