business: Prise de décision: vous ne pouvez pas tergiverser votre chemin vers le succès

Voici un excellent conseil, pour vous aider à mieux gérer votre temps et à progresser plus que jamais dans votre entreprise.

Heure de décision

Retarder les décisions est une source clé de perte de temps, d’opportunités perdues et de stress accru. Il est difficile de faire avancer les choses, quand cela vous prend des semaines ou des mois pour prendre une décision, qui aurait pu et aurait dû être prise en un jour ou deux. Ces retards vous placent également dans un énorme désavantage commercial par rapport à vos concurrents plus agiles.

Il est important à ce stade de rejeter le sophisme selon lequel nous devons tergiverser pendant des semaines avant de prendre des décisions commerciales importantes. J’ai travaillé avec et étudié d’innombrables propriétaires d’entreprise prospères au fil des ans et ils ont tous été excellents pour prendre de bonnes décisions, dans un délai raisonnable. L’expression clé ici est «délai raisonnable». Personne ne suggérerait de prendre des décisions avant d’avoir accès aux informations dont vous avez besoin ou avant d’avoir obtenu les conseils d’experts dont vous avez besoin.

Le processus de prise de décision que je vois maintes et maintes fois chez les propriétaires d’entreprise les plus prospères, ressemble à ceci:

  1. Ils obtiennent les informations dont ils ont besoin.
  2. Si nécessaire, ils parlent ensuite à quelqu’un qui possède les connaissances spécialisées dont ils ont besoin.
  3. Ensuite, ils évaluent leurs options.
  4. Enfin, ils prennent leur décision et la soutiennent par des actions.

Le défi se déclenche généralement au point numéro 3

Les pauvres décideurs calent lorsqu’ils atteignent ce troisième point. Ils évaluent leurs options pendant si longtemps, qu’ils perdent des jours, des semaines et parfois des années de progrès. Leur peur de prendre une mauvaise décision les empêche de prendre toute décision. Ils deviennent victimes de paralysie par analyse. Ils se retrouvent avec beaucoup de projets inachevés, des opportunités manquées et un potentiel gaspillé.

Cela crée un autre problème. C’est quelque chose que j’appelle brouillard d’esprit – une incapacité à penser clairement parce qu’il y a tellement de décisions inachevées qui embuent votre esprit. J’aide les gens à gagner en clarté chaque jour et je vous assure que lorsque vous retirez le brouillard, tout s’améliore.

En tant que propriétaires d’entreprise, il est impossible de faire beaucoup de progrès si nous laissons notre élan ralentir, au point exact où nous devons prendre une décision. Examinez les décisions que vous bloquez actuellement et demandez-vous pourquoi. Si vous avez besoin de plus d’informations, obtenez-les, puis prenez une décision. Si vous avez calé par peur de vous tromper, considérez le coût global du calage pour un autre jour, une semaine ou une année.

Ce n’est pas un hasard si chaque propriétaire d’entreprise prospère est également un bon décideur. Après tout, nous ne pouvons pas tergiverser vers le sommet.

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