business: Pourquoi la plupart des petites entreprises meurent et comment l’éviter!

Ce message porte sur un sujet extrêmement important. Les bons propriétaires d’entreprise qui travaillent dur font faillite tous les jours. Ce qui aggrave encore cette tragédie, c’est que dans de nombreux cas, elle peut être évitée – avec un seul changement dans la façon dont ils pensent et ressentent leur entreprise.

Je veux expliquer pourquoi ces propriétaires d’entreprises échouent. Plus important, Je vais vous montrer comment tirer des leçons de cette erreur courante et faire croître votre entreprise avec plus de succès que jamais!

Voici pourquoi le problème se produit

La plupart des propriétaires de petites entreprises ne parviennent pas à réussir.

Cela ressemble à ceci:

  • Ils savent ce qu’ils avoir besoin.
  • Ils savent ce qu’ils vouloir.
  • Cependant, ce dont ils ont besoin et ce qu’ils veulent sont 100% incompatibles.

Ils savent qu’ils avoir besoin aide d’experts. Ils travaillent de longues heures, mais leur entreprise est en difficulté et peu importe à quel point ils travaillent, ils ne font aucun progrès réel.

Cependant, ils ne vouloir aide d’experts. Non, ils vouloir les choses à juste améliorer.

C’est comme vous connaître avoir besoin pour arroser vos plantes d’intérieur afin qu’elles vivent et grandissent, mais pas vouloir pour les arroser. Alors, asseyez-vous et regardez-les lentement mourir – vous vous demandez s’ils vont commencer à grandir par magie.

Comment renverser la vapeur

La grande majorité des petites entreprises font faillite parce qu’elles enfreignent une règle d’or du succès commercial. C’est simplement ceci:

Vous devez aligner ce que vous voulez avec les besoins de votre entreprise.

Tout le temps votre veut ne sont pas alignés avec ce que votre entreprise Besoins, vous travaillerez contre vous-même. C’est ce qui fait que les propriétaires d’entreprises en difficulté confondent mouvement et progrès. Ils sont occupés. Ils travaillent dur. Cependant, ils sont occupés à travailler dur sur les mauvaises choses.

Si vous n’obtenez pas les résultats que vous attendez de votre entreprise, vous commettez certainement cette erreur à 100%. Il y aura au moins un domaine clé de votre entreprise où vous refuserez de donner à votre entreprise ce qu’il Besoins, car il ne correspond pas à votre veut.

Essaye ça

Si cela vous ressemble, pensez aux histoires que vous vous racontez, qui vous font négliger les besoins de votre entreprise.

Trouvez ensuite une meilleure histoire à vous raconter… une histoire qui vous met, vous et votre entreprise, dans l’alignement. Vous serez étonné des résultats que vous verrez, lorsque vous et votre entreprise tirerez dans la même direction!

PS: Voici quelques informations très utiles sur vos désirs et vos besoins.

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