business: Pourquoi la plupart des petites entreprises font faillite ET comment l’éviter

Beaucoup de gens me demandent pourquoi la plupart des petites entreprises échouent. Bien qu’il existe un certain nombre de sous-raisons, il y a 2 raisons liées derrière chaque entreprise défaillante que j’ai jamais étudiée.

Aujourd’hui, je vais les partager avec vous, ainsi que quelques exemples. Je vais aussi essayer de vous inspirer pour NE PAS commettre les mêmes erreurs fatales.

Le soleil et la pluie

Lorsque vous affamez quelque chose des ressources dont il a besoin, il meurt. Affamer une graine du soleil et de l’humidité dont elle a besoin, tue la graine. Affamer une entreprise des ressources dont elle a besoin fait exactement la même chose.

C’est pourtant ce que font la majorité des propriétaires de petites entreprises. En conséquence, ils se cassent ou tournent leurs roues… puis se cassent.

Pourquoi font-ils cela?

J’ai posé cette question à plusieurs anciens propriétaires d’entreprise. Ils ont toujours (littéralement 100% du temps) donné les mêmes 2 réponses.

  1. Économiser de l’argent. Ils voient tout l’argent comme un coût et ne comprennent pas ce qu’est un investissement.
  2. Pour éviter les risques.

En refusant d’investir correctement dans leur entreprise et en évitant tout risque perçu, ils ont ironiquement rendu impossible la réussite.

Comment tuer une entreprise

Voici quelques zones communes où d’anciens propriétaires d’entreprise ont refusé d’investir et en ont payé le prix:

  • En refusant d’embaucher un grand comptable, ils ont eu des problèmes de trésorerie inutiles.
  • En refusant de payer pour un site Web d’aspect professionnel, ils ont perdu des prospects et ressemblaient à des amateurs.
  • En refusant d’assurer correctement leur entreprise, ils ont tout perdu lorsqu’ils ont subi une grosse perte non assurée.
  • En refusant d’embaucher un rédacteur publicitaire pour leur marketing, leurs taux de réponse étaient 100% inférieurs à ce qu’ils auraient été.
  • En refusant de payer un designer pour un logo professionnel, ils avaient l’air amateur. Les gens ne font pas confiance aux amateurs.
  • En refusant d’acheter les logiciels et le matériel adaptés à leur entreprise, ils ont perdu un temps précieux.
  • En refusant d’investir dans un hébergement web de qualité professionnelle. (J’utilise 20i.com. Ce n’est pas un lien d’affiliation, mais ils parrainent mon site.)
  • En refusant de payer un avocat pour les bons conseils juridiques, ils ont tout perdu lorsqu’ils ont été mis en cause.

Il existe de très nombreux autres exemples.

La réponse?

La réponse est bien sûr aussi simple et aussi difficile que cela: donnez à votre entreprise les ressources dont elle a besoin. Apprenez la différence entre un coût et un investissement… pas au niveau de la surface, au niveau profond. Pensez au coût ultime de la faim de votre entreprise dont elle a besoin.

Tout aussi important, demandez-vous pourquoi vous n’investissez pas là où votre entreprise en a besoin. Si votre réponse est « à économiser de l’argent et éviter les risques ”, Je vous invite à reconsidérer. Pourquoi? Parce que vous ne faites ni l’un ni l’autre, ce qui rend la réussite de votre entreprise impossible.

PS: Voici quelques conseils détaillés et des exemples sur la façon de créer une entreprise prospère.

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