business: Non! | Blog marketing de Jim

L’un des défis les plus courants auxquels sont confrontés les propriétaires de petites entreprises est le manque de ressources. Ils savent qu’ils pourraient faire beaucoup mieux, si seulement ils avaient plus de temps, d’argent, d’énergie, de clarté, etc.

Dans la plupart des cas, leur manque de ressources est causé par une volonté excessive de dire «oui!» Le défi ici, c’est qu’en disant oui à trop de gens, vous pouvez vous retrouver trop dispersé.

  • En disant «oui» à trop d’opportunités, vous vous rendez extrêmement difficile de réussir. L’agriculteur qui chasse 2 lapins en même temps leur manquera généralement les deux. De même, lorsque vous poursuivez trop d’opportunités en même temps, vous avez tendance à passer à côté.
  • En disant «oui» à trop de projets, vous risquez de manquer de ressources à tous et de manquer le plus gros prix. Par exemple, lorsque Steve Jobs a rejoint Apple en 1997, Apple se concentrait sur plus de 300 projets. En seulement 18 mois après le retour de Jobs, Apple se concentrait uniquement sur les DIX! Lorsqu’on lui a demandé pourquoi, Jobs a expliqué qu’il voulait que son équipe A travaille sur tout ce qu’Apple a fait. Ça a marché. Magnifiquement.

Si votre entreprise manque de ressources en ce moment, recherchez les choses auxquelles vous devriez dire «non». Faites les choses correctement et vous avez de grandes chances de pouvoir dire «oui» à toutes les choses qui comptent le plus.

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