business: Le secret pour gérer une entreprise parfaite

Si votre entreprise était parfaite à tous points de vue, à quoi ressemblerait-elle?

Peu de gens se posent cette question, mais il est extrêmement important pour vous de savoir ce que vous visez; votre étalon-or, si vous le souhaitez. Dans le post d’aujourd’hui, je vais vous montrer comment vous rapprocher de votre entreprise idéale et des résultats que vous souhaitez.

Commençons par décomposer un peu cette question d’ouverture, afin que nous puissions travailler plus facilement!

À quoi ressemblerait ma liste de clients maintenant, si elle était parfaite à tous points de vue?

Beaucoup d’entre vous travaillent avec des gens qui ont mal au cul ou qui vous paient trop peu ou les deux. C’est ne pas quelque chose que vous devez supporter. En fait, je ferais de votre priorité de virer vos mauvais clients et de les remplacer par des personnes qui correspondent à votre profil de client idéal. J’adore travailler avec mes clients. Je les sélectionne à la main, ce qui signifie que je ne travaille qu’avec des gens formidables. J’ai vraiment hâte de travailler avec eux, ce qui signifie que le «travail» pour moi est extrêmement agréable et gratifiant sur le plan professionnel.

Décidez avec qui vous voulez travailler et ajustez votre marketing en conséquence, afin qu’il attire les demandes du type de personnes avec lesquelles vous voulez travailler. Si votre marketing attire actuellement des personnes qui ne valorisent pas votre temps, changez-le.

À quoi ressemblerait ma semaine de travail, si elle était parfaite à tous points de vue?

La plupart des propriétaires de petites entreprises passent la majorité de leurs heures de veille à travailler. Beaucoup ont des domaines d’activité qui les stressent ou les laissent sans récompense. D’autres travaillent beaucoup trop d’heures. Certains souffrent des deux! Maintenant, même si vous aimez ce que vous faites, travailler trop d’heures est une mauvaise décision; surtout si vous avez de la famille ou des amis avec lesquels vous savez que vous ne passez pas assez de temps.

Élaborez un plan de ce à quoi ressemblerait votre semaine de travail idéale, si c’était parfait à tous points de vue. Pensez aux activités commerciales qui doivent être faites, mais que vous pourriez déléguer à quelqu’un d’autre. Même si vous n’avez pas d’employés, vous pouvez sous-traiter des choses qui vous frustrent ou qui prennent trop de temps. Par exemple, il est souvent beaucoup moins coûteux d’embaucher quelqu’un pour faire vos comptes correctement, que pour vous de devoir travailler tard ou négliger des domaines de votre entreprise, en essayant d’obtenir les bons chiffres.

À quoi ressembleraient mes finances, si elles étaient parfaites à tous points de vue?

En d’autres termes, quel chiffre d’affaires et quel bénéfice souhaiteriez-vous atteindre pour avoir le style de vie et la sécurité que vous souhaitez? Maintenant, voici une deuxième question encore plus difficile à vous poser:

« Dans quelle mesure est-il réaliste pour moi de m’attendre à ce que ma méthode commerciale actuelle génère ce chiffre? »

Je parle tout le temps avec les propriétaires de petites entreprises, qui travaillent leurs fesses, mais ne gagnent rien de ce qu’ils devraient être. Il y a 2 raisons principales à cela:

  1. Ils travaillent dur et font extrêmement bien les mauvaises choses. S’ils manquent des points clés de leur marketing ou de leur développement commercial, peu importe leur dur labeur, ils atteindront un plafond de revenu très bas et y resteront jusqu’à ce qu’ils y fassent quelque chose.
  2. Ils font les bonnes choses, mais de façon incorrecte. Certains propriétaires d’entreprise ont mis en place les bases du développement commercial, mais leur mise en œuvre est médiocre. Par exemple, ils savent qu’ils doivent utiliser le marketing de contenu, alors ils obtiennent un blog, écrivent des e-mails marketing, etc. – Mais ils le font incorrectement.

Si vous travaillez actuellement dur et ne voyez pas les résultats que vous souhaitez, je peux vous assurer que vous vous situez dans l’un de ces 2 groupes. Heureusement, une fois que vous obtenez l’aide spécialisée dont vous avez besoin, tout ce travail acharné peut être canalisé dans la bonne direction et vous pouvez commencer à voir les résultats bancables que vous souhaitez.

La grande chose à propos de la gestion de votre propre entreprise, c’est que vous décidez comment votre entreprise est gérée.

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