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business: L’ajustement des mentalités qui transforme les entreprises

business: L'ajustement des mentalités qui transforme les entreprises 2020

À quel point êtes-vous bon quand il s’agit de prendre des décisions commerciales?

C’est une question vraiment importante.

Pourquoi?

Parce qu’une bonne prise de décision est un élément essentiel de la croissance d’une entreprise prospère. C’est pourquoi aujourd’hui, je vais partager avec vous une idée très simple, que j’ai trouvée extrêmement utile. Cela m’a aidé à devenir un décideur massivement meilleur. Plus important encore, cela peut également vous aider.

Allons-y!

Une grande partie de l’e-mail que je reçois des lecteurs est liée à un problème qu’ils ont concernant une décision. Habituellement, c’est une décision avec laquelle ils se débattent ou tergiversent. Et dans presque tous les cas, le fait qu’ils retardent la décision aggrave la situation. C’est-à-dire que leur inaction transforme un défi mineur en un problème majeur.

L’idée qui a amélioré mon état d’esprit

Si vous ou quelqu’un que vous connaissez avez des difficultés à prendre des décisions, tenez compte du fait suivant. Cela a déplacé mon état d’esprit vers la prise de décision et m’a permis de transformer mon entreprise.

Une décision est toujours prise. Parce que le temps le fera, si vous ne le faites pas.

Voici un exemple de ce que je veux dire.

Un gars se réveille avec des maux de dents, décide de l’ignorer, prend des analgésiques et se met au travail. Il le fait jour après jour. Il se dit qu’il est occupé. Il se dit que si les choses ne s’améliorent pas, il prendra rendez-vous chez le dentiste. Finalement, il a besoin d’un traitement dentaire d’urgence. C’est maintenant un problème beaucoup plus important. De plus, il souffre inutilement depuis des jours ou des semaines. Et le coût du traitement est plus élevé.

C’est ce qui se passe, quand on permet temps de prendre une décision pour nous. Nous nous retrouvons avec un problème beaucoup plus important à régler. La situation est hors de nos mains. Il y a beaucoup plus de douleur attachée. Et c’est plus cher.

Il y a 2 leçons que j’ai tirées de cette

Premièrement, nous ne pouvons pas éviter de prendre des décisions. Nous ne pouvons que les retarder. Et personne ne retarde son chemin vers le succès.

Deuxièmement, en retardant les décisions, nous abandonnons le contrôle des résultats. Toute entreprise qui perd le contrôle de ses résultats a un potentiel extrêmement limité.

En bref, une fois que nous avons les informations dont nous avons besoin, il est temps de cesser de caler et de prendre une décision. Ce changement de mentalité m’a inspiré à devenir un meilleur décideur et à bâtir une meilleure entreprise. J’espère que ça vous aide aussi.

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