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business: La prochaine bonne étape

prochaine bonne étape

Voici un point sur lequel les propriétaires d’entreprise peuvent tous s’accorder: il est difficile de planifier à l’avance pendant une pandémie. Nous ne savons jamais quand la prochaine restriction sera introduite. Nous ne savons pas avec certitude quand la prochaine restriction sera levée, ni combien de temps elle le restera.

L’une des réactions naturelles à ce genre d’instabilité est d’être dépassé. Et avec submerger vient une tendance à caler, car nous ne savons pas quoi faire au milieu du flux et de la confusion.

Une entreprise qui bloque ses décisions, alors que le monde qui les entoure évolue rapidement, est une entreprise qui ne parvient pas à s’adapter aux besoins du monde qui les entoure. Une telle entreprise cessera bientôt d’être pertinente. C’est une proie facile pour ses concurrents agiles. Et c’est une position 100% insoutenable, compte tenu de la durée probable de la pandémie et des années de reprise économique après le décès du coronavirus.

Voici un moyen très efficace de surmonter le problème central de l’inertie causé par le fait d’être dépassé (oui, je le ressens aussi). C’est du temps. Et c’est ce qui a guidé chaque pas que j’ai fait avec ma propre entreprise, depuis le début de la pandémie.

Il est basé sur une question très simple.

Quelle est la prochaine bonne étape?

Par exemple, lorsque je me sens dépassé par la situation en constante évolution, je prends mon cahier, je sors et je regarde les besoins de mes clients. Je me demande ensuite quelle est la prochaine bonne étape pour les aider à prospérer. Je le prends alors. Je regarde les besoins de mes lecteurs et je me demande quelle est la prochaine bonne étape pour fournir une pépite d’informations utiles à ma communauté de lecteurs. Je le prends alors. (C’est pourquoi j’écris ceci pour vous à 7 heures du matin le vendredi 25 septembre). Et je regarde les besoins de ma communauté locale et je me demande quelle est la prochaine bonne étape pour aider les personnes les plus vulnérables? Je le prends alors.

Une fois que vous avez franchi la prochaine étape positive, passez à la suivante. Vous avez eu l’idée.

Vous ne pouvez pas tout faire. Mais tu peux faire quelque chose. En fait, en tant que propriétaire d’entreprise, vous devez faire quelque chose. Alors concentrez-vous sur une seule étape. La prochaine bonne étape. Et fais ça. Vous découvrirez bientôt que passer à l’action bat le sentiment d’être dépassé. Il vous remet dans le siège du conducteur.

Qu’est-ce que la prochaine bonne étape pour vous de prendre tout de suite? Pensez-y. Alors prends-le.

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