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business: Excuses, explications, machines à remonter le temps et poulets

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Il y a explications et il y a des excuses. Bien que certains propriétaires de petites entreprises les utilisent souvent de manière interchangeable, ils ont des significations très différentes. Lorsque vous comprenez consciemment la différence, cela peut transformer votre entreprise, tout comme il a transformé ma propre entreprise. J’explique comment dans un instant.

Tout d’abord, voici un aperçu très simple de la différence entre les explications et les excuses.

  • Explications expliquer pourquoi ou proposer des raisons.
  • Des excuses nier toute responsabilité.

Voici quelques exemples courants.

Explications et excuses

Le propriétaire d’une petite entreprise qui dit qu’il n’y a pas assez d’heures dans la journée pour corriger un problème commercial n’est pas donner un explanation. Ils sont faire une excuse. Ils ont assez de temps. Ils obtiennent les mêmes 24 heures par jour que les personnes les plus performantes de leur industrie. En croyant qu’ils n’ont pas assez de temps, ils s’excusent d’apporter les améliorations nécessaires au bon fonctionnement de leur entreprise. Du moins jusqu’à ce qu’ils découvrent une machine à remonter le temps.

Peut-être que le type d’excuse le plus courant dans les affaires est le célèbre poulet et oeuf scénario. Cette excuse est utilisée lorsque quelqu’un veut éviter de prendre une décision. Une décision où il y a un risque.

Par exemple, «je ne peux pas embaucher mon premier employé tant que je ne gagne pas assez d’argent, mais je ne gagnerai jamais assez d’argent avant d’embaucher quelqu’un».

Parce qu’ils veulent inconsciemment éviter de prendre une décision, ils choisissent de croire qu’il n’y a pas d’issue. Cette approche de la prise de décision est toxique, car nous mettons un plafond très bas sur notre potentiel, si nous esquivons les décisions majeures. Tout cela comporte un élément de risque. C’est pourquoi vous n’avez jamais entendu et vous n’entendrez jamais un propriétaire d’entreprise prospère décrit comme un mauvais décideur.

Les excuses et les explications semblent similaires

J’ai constaté que les propriétaires d’entreprise ne font pas intentionnellement d’excuses. Ils croient presque toujours qu’ils donnent une explication. C’était certainement comme ça pour moi! J’avais l’habitude de croire que mes excuses (J’en avais beaucoup) étaient en fait raisonnables explications. Ce n’est qu’après avoir appris la différence entre excuses et explications que j’ai pu corriger les choses. En conséquence directe, j’étais alors libre de commencer à prendre de meilleures décisions.

Prenez le temps de regarder les explications que vous avez faites (à vous-même ou à d’autres) concernant votre entreprise. Recherchez attentivement les explications, qui pourraient être des excuses déguisées. Cela inclut les exemples de poulet et d’oeufs / machine à remonter le temps que j’ai donnés plus tôt.

En vous rendant consciemment conscient de la différence entre explications et excuses, il vous sera plus facile de prendre de meilleures décisions. Cela a certainement fait des merveilles pour moi et mon entreprise.

Plus important encore, j’espère qu’il en sera de même pour vous et votre entreprise, mon ami.

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