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business: Excuses et explications. Machines à remonter le temps et poulets

Il y a explications et il y a des excuses. Bien que certains propriétaires de petites entreprises les utilisent souvent de manière interchangeable, ils ont des significations très différentes.

Lorsque vous comprenez consciemment la différence, cela peut transformer votre entreprise, tout comme cela a transformé ma propre entreprise. J’explique comment dans un instant.

business: Excuses et explications. Machines à remonter le temps et poulets 2020Tout d’abord, voici un aperçu très simple de la différence entre les explications et les excuses.

  • Explications expliquer pourquoi ou donner des raisons.
  • Des excuses nier la responsabilité.

Voici quelques exemples courants.

Explications et excuses

Le propriétaire d’une petite entreprise qui dit qu’il n’y a pas assez d’heures dans la journée pour qu’il corrige un problème commercial n’est pas donner un explanation. Ils sont faire une excuse. Ils ont assez de temps. Ils bénéficient des mêmes 24 heures par jour que les personnes les plus performantes de leur industrie. En croyant qu’ils n’ont pas assez de temps, ils s’excusent d’apporter les améliorations nécessaires pour que leur entreprise fonctionne efficacement. Au moins jusqu’à ce qu’ils découvrent une machine à remonter le temps.

Peut-être que le type d’excuse le plus courant dans les affaires est le célèbre poulet et oeuf scénario. Cette excuse est utilisée lorsque quelqu’un veut éviter de prendre une décision. Une décision où il y a un risque.

Par exemple, «Je ne peux pas embaucher mon premier employé tant que je n’ai pas gagné assez d’argent, mais je ne gagnerai jamais assez d’argent tant que je n’aurai pas engagé quelqu’un».

Parce qu’ils veulent inconsciemment éviter de prendre une décision, ils choisissent de croire qu’il n’y a pas d’issue. Cette approche de la prise de décision est toxique, car nous plaçons un plafond très bas sur notre potentiel, si nous esquivons les grandes décisions. Tout cela comporte un élément de risque. C’est la raison pour laquelle vous n’avez jamais entendu et n’auriez jamais entendu un propriétaire d’entreprise prospère décrit comme un mauvais décideur.

Les excuses et les explications semblent similaires

J’ai constaté que les propriétaires d’entreprise ne trouvaient pas d’excuses intentionnelles. Ils croient presque toujours qu’ils donnent une explication. C’était certainement comme ça pour moi! J’avais l’habitude de croire que mes excuses (J’en avais beaucoup) étaient en fait raisonnables explications. Ce n’est qu’après avoir appris la différence entre les excuses et les explications, que j’ai pu corriger les choses. En conséquence directe, j’étais alors libre de commencer à prendre de meilleures décisions.

Prenez le temps de regarder les explications que vous avez faites (à vous-même ou aux autres) concernant votre entreprise. Cherchez attentivement les explications, qui pourraient être des excuses déguisées. Cela inclut le genre d’exemples de poulet et d’oeuf / machine à remonter le temps que j’ai donnés plus tôt.

En vous rendant consciemment conscient du différence entre explications et excuses, vous trouverez plus facile de prendre de meilleures décisions. Cela a certainement fonctionné à merveille pour moi et mon entreprise.

Plus important encore, j’espère que cela fera la même chose pour vous et votre entreprise, mon ami.

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