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business: En attendant le bon moment?

marketing, développement des affaires

Attendre le bon moment est une chose sensée à faire. Cependant, cela peut aussi être une philosophie d’entreprise extrêmement risquée. Après tout, nous ne savons que si nous avons agi au bon moment, lorsque nous regardons en arrière et que nous joignons les points. C’est un truc de rétroviseur.

Voyons pourquoi cela se produit et pourquoi il s’agit presque toujours d’un accident. Je partagerai également quelque chose que vous pouvez faire pour aider à surmonter le défi.

Décrochage accidentel

Habituellement, lorsqu’un propriétaire de petite entreprise vous dit qu’il attend le bon moment, il accidentellement stabulation.

Accidentellement?

Oui bien sûr!

Ils ne calent pas intentionnellement. Ils en sont rarement conscients et l’attente est une source de frustration pour eux. Ils ont simplement placé la barre tellement haut pour ce que «le bon moment» signifie pour eux, que cela ne semble jamais arriver.

Cependant, même si le blocage n’est pas intentionnel, cela rend la prise de décision extrêmement difficile; décisions particulièrement importantes ou délicates. Cela affecte directement leurs résultats commerciaux, car l’occasion après opportunité est manquée, et les problèmes à résoudre s’aggravent.

Surmonter le défi

Il n’existe pas de réponse universelle. Les raisons pour lesquelles la barre est trop élevée sont nombreuses et variées. Ils vont de la peur de la perte à une extrémité, à la peur du succès à l’autre. (oui, beaucoup de gens craignent les problèmes perçus qu’ils associent au succès).

Une chose que nous pouvons tous faire est d’apprendre à identifier si nous avons ce défi… si nous aussi, par inadvertance, nous mettons trop haut la barre du «bon moment». Identifier que nous avons ce défi est essentiel pour le surmonter. Heureusement, c’est vraiment facile à faire.

Voici un bref aperçu:

  • Pensez à une décision que vous retardez actuellement. Un sur lequel vous attendez d’agir, jusqu’à ce que le moment soit venu.
  • Ensuite, notez ce que Le bon moment devrait ressembler, en détail, pour que vous fassiez tout ce que vous retardez actuellement.
  • Enfin, vous devez déterminer honnêtement quelle est la probabilité que toutes ces choses se mettent en place, dans le bon ordre, lorsque vous avez l’argent, la stabilité et le temps nécessaires.

Si vous croyez fermement que vous serez dans ce scénario «au bon moment» dans un délai raisonnable, vous n’arrêtez certainement pas.

Si vous pensez que la probabilité de connexion de toutes ces variables dans un délai raisonnable est faible (ou inexistante), vous êtes en panne. Vous devez ensuite vous demander pourquoi… pourquoi vous évitez de faire ce qui est nécessaire.

Surmonter ce problème a toujours été important pour les propriétaires d’entreprise. Cependant, face aux défis sans précédent d’aujourd’hui, c’est absolument essentiel.

À l’heure actuelle, il n’y a jamais eu plus de raisons ou d’excuses pour caler. Dans le même temps, le risque de rester immobile n’a jamais été aussi grand.

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