business: Des stars du rock sur les réseaux sociaux? Soyez réel!

J’ai déjà reçu plusieurs livres cette année pour examen, écrits par des experts des réseaux sociaux ou des gourous. Le plus récent est arrivé ce week-end. Une chose que tous ont en commun, c’est qu’ils contiennent une version des conseils suivants, qui est, à mon avis, totalement incorrecte:
Construisez une suite et commercialisez cette suite.

Voici ce que j’ai trouvé comme un meilleur conseil:
Ne construisez pas de suite. Construisez plutôt une communauté!

Ce n’est pas seulement un jeu de mots.

SUIVEURS sont comme le public d’un concert de rock. Ils se distinguent de la rock star sur scène. Ils voient la rock star aussi éloignée. Ils font partie de l’événement, mais une très petite partie. La rock star pourrait amener la foule à chanter le couplet occasionnel, mais nous savons tous qu’ils diffusent VRAIMENT LEUR VOIX à la foule! Je ne vois vraiment pas beaucoup de valeur à vous positionner comme une rock star, si vous voulez vraiment vous impliquer avec les gens. Ironiquement, les gens que je vois utiliser cette approche tout le temps sont des experts des médias sociaux!

COMMUNAUTÉ les membres sont totalement différents. Ils sont comme les invités d’une fête vraiment agréable. L’hôte du parti n’est pas une «star». L’animateur n’est pas installé haut sur une scène avec le projecteur sur lui, mais au même niveau que le reste d’entre nous. L’hôte interagit avec les invités – parler ET écouter.

L’hôte de cette soirée n’aura pas eu des dizaines de milliers de personnes, comme l’a fait la rock star. Mais voici le problème: combien d’entre nous ont réellement besoin de dizaines de milliers de personnes autour de nous, avec lesquelles nous ne connaîtrons ou ne nous connecterons jamais de manière significative?

Voici une façon de le voir

Soyons sérieux un instant. Le propriétaire d’une petite entreprise typique, utilisant les médias sociaux pour développer de nouveaux clients ou clients et obtenir des commentaires, n’aura jamais besoin de dizaines de milliers d’abonnés ou de fans.

  • Avec combien de ces personnes Bob peut-il vraiment se connecter ou savoir?
  • Combien voudront utiliser les services de Bob, simplement parce que Bob les a ajoutés à son réseau de personnes trop grandes pour se connecter avec lesquelles il ne parlera jamais ou ne rencontrera jamais?

Combien? BEAUCOUP moins, que si Bob avait construit un réseau de personnes ciblé et gérable, avec lequel il se connectait. Je sais que cela semble un peu démodé, mais ce n’est vraiment pas une question de chiffres.

Ces chiffres représentent des gens. Vrais gens. De vraies personnes, avec de vraies vies, de vrais besoins et de vrais rêves. Les affaires sont aussi une affaire de personnes. Si nous oublions cela et que nous nous contentons de chiffres, nous plaçons un plafond très bas sur notre potentiel.

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