business: Débarrassez-vous de votre problème de revenu une fois pour toutes

La publication d’aujourd’hui vous explique comment supprimer le plafond de revenus de votre entreprise!

J’ai rencontré récemment une dame qui gagne 3 000 $ par mois grâce à son entreprise de coaching à domicile. Elle voulait que je l’aide à augmenter son revenu à 7 500 $ par mois. Comme son modèle commercial est de vendre son temps à un tarif horaire, j’ai commencé par lui demander combien d’heures «libres» elle avait disponibles.

Toutes choses égales par ailleurs, pour augmenter ses revenus de plus de 100%, elle aurait besoin de plus de 100% de temps supplémentaire chaque semaine. Elle a expliqué qu’elle travaillait déjà à fond, 9 heures par jour, 6 jours par semaine. En d’autres termes, avec son modèle commercial actuel, son entreprise avait déjà atteint son plafond de revenus. C’est ce que l’on appelle communément un problème de mise à l’échelle. Son modèle commercial actuel ne fonctionne pas échelle pour lui permettre d’atteindre son objectif de revenu.

Voici le truc: Il n’y a que tant de jours ouvrables dans une année et votre marché ne sera prêt à payer qu’une certaine somme pour votre temps. Une fois que ces deux ont été maximisés, vous rencontrez un problème de mise à l’échelle.

Voici comment vous pouvez supprimer le plafond de revenu de votre entreprise et comment j’ai aidé cette coach à rendre son entreprise évolutive à l’infini!

Faire évoluer vos services

Vous pouvez décider d’embaucher des gens et de les former à faire ce que vous faites (si vous le pouvez), mais de nombreux propriétaires de petites entreprises préfèrent ne pas le faire; surtout ceux qui travaillent à domicile. S’ils décident d’employer plus de personnes, ils doivent envisager d’investir dans des locaux commerciaux et de stocker ces locaux; ce qui est coûteux et un risque, car ils ne savent pas si le nouveau modèle commercial fonctionnera. De même, s’ils choisissent d’embaucher des gens pour travailler à domicile, il y a des problèmes concernant le contrôle de la qualité. Ces deux modèles peuvent fonctionner, et pour beaucoup, ils fonctionnent (extrêmement bien), mais ce n’est pas pour tout le monde.

À mon avis, c’est aussi un modèle dépassé pour la plupart des fournisseurs de services aux petites entreprises, qui veulent avoir un excellent revenu et un super style de vie aussi!

Dans l’exemple de l’entraîneur que j’ai mentionné plus tôt, l’itinéraire consistait à l’empêcher d’échanger son temps contre de l’argent. Nous l’avons regardée développer un cours en 12 parties très intéressant, qui est dispensé sur une période de 12 mois aux clients qui lui paient des frais annuels. Le cours se compose de classeurs, de vidéos et d’un site Web réservé aux membres, rempli d’informations utiles. Si le marché décide que ce produit numérique est d’une grande valeur, une fois développé, il peut être mis à l’échelle indéfiniment. Il n’y a pas de plafond de revenu. Avec le bon marketing et un produit solide, cet entraîneur peut atteindre un objectif de revenu à 6 chiffres (ou 7 chiffres) sans problème d’échelle.

Voici une suggestion!

Si vous êtes un fournisseur de services, vous avez des connaissances spécialisées que vous pouvez développer en un produit ou un programme de grande valeur. Faites votre produit ou programme quelque chose qui peut être téléchargé, comme l’entraîneur que j’ai mentionné plus tôt, et vous éliminez le besoin de; stock, stockage, distribution et fournisseurs. Des gens comme moi, avec un large public ciblé, peuvent vendre votre produit et le mettre collectivement devant des millions de personnes chaque année.

Si vous savez ce que vous faites, le potentiel est énorme.

Aujourd’hui est le moment idéal pour commencer à réfléchir à l’évolutivité de votre modèle commercial actuel. Il ne s’agit pas seulement de décider ce que vous voulez gagner, de regarder votre taux horaire et de déterminer le nombre d’heures dont vous disposez pour vendre. Vous devez également réfléchir à votre qualité de vie si vous parvenez à maximiser toutes vos heures facturables. Par exemple, je connais des comptables et des avocats «performants», qui doivent travailler 14/16 heures par jour, après une journée de maladie ou même un problème informatique.

Une excellente ressource gratuite

Si vous voulez en savoir plus sur la meilleure façon de commercialiser un produit ou un programme en ligne, j’ai de bonnes nouvelles pour vous! J’ai un nouveau site gratuit, qui vous montre comment exploiter le marketing Internet et le marketing de contenu pour développer votre propre canal de marketing en ligne de grande valeur. Cela vous donnera beaucoup d’idées sur la façon dont vous pouvez développer un modèle d’entreprise plus évolutif, rentable (et amusant)! Il contient des informations gratuites et d’autres sont ajoutées en permanence. Si cela vous semble intéressant, consultez-les et n’oubliez pas de vous abonner.

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