J’aimerais partager avec vous aujourd’hui quelques idées sur votre rôle dans votre entreprise.
Vous entendez souvent des propriétaires de petites entreprises parler du nombre de chapeaux qu’ils portent. Ils font référence au nombre de rôles différents qu’ils jouent au sein de leur entreprise. Bien que chaque propriétaire d’entreprise porte un certain nombre de chapeaux différents, il est important de connaître la différence entre ce que nous devons faire et ce qui nécessite un expert.
Domaines d’activité spécialisés et non spécialisés
C’est bien pour nous de gérer l’entreprise, de traiter avec les clients et les clients et de contrôler les domaines de notre entreprise, où nous sommes un expert. C’est bien pour nous de prendre les décisions importantes et de traiter avec les fournisseurs, etc. Cependant, quand il s’agit de domaines spécialisés de l’entreprise, nous avons besoin de l’aide d’experts si nous voulons obtenir les bons résultats.
Exemples courants sur la façon de perdre une fortune en portant le mauvais chapeau.
Oui, vous pourriez probablement créer vos propres comptes, mais un comptable qualifié pourra réduire vos impôts et repérer les problèmes avant qu’ils ne surviennent.
Oui, vous pourriez probablement gérer vos propres ressources humaines, mais si vous vous retrouvez dans un conflit avec un employé, vous pourriez finir par perdre des milliers ou être poursuivi en justice.
Oui, vous pourriez probablement gérer votre propre marketing, mais vous atteindrez bientôt un plateau, aurez du mal à grandir, puis à survivre. Un professionnel du marketing vous montrera exactement ce que vous devez faire pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur et au-delà.
Oui, vous pourriez probablement concevoir votre propre site Web, mais un concepteur Web professionnel lui donnera un aspect soigné et professionnel… plutôt que le travail d’un amateur passionné.
Il est difficile pour un propriétaire d’entreprise d’échouer, lorsqu’il travaille dur, de faire les bonnes choses correctement, sur la base de conseils d’experts.
Inversement, il est presque impossible de réussir, peu importe combien nous travaillons dur, peu importe notre passion, si nous portons trop de chapeaux.
En bref: vous devez donner à votre entreprise les ressources dont elle a besoin si vous voulez qu’elle réussisse. S’attendre à ce qu’il réussisse sur un mélange de conseils généraux et de tactiques de bricolage, est une erreur très coûteuse et généralement fatale.
Développez votre entreprise avec mon Programme de mentorat en marketing! Je peux vous aider à bâtir une entreprise plus prospère, à augmenter vos ventes et à augmenter vos bénéfices. Voici comment ça fonctionne.
Marc Maduroni
business: Comment prendre les bonnes décisions commerciales!
J’aimerais partager avec vous aujourd’hui quelques idées sur votre rôle dans votre entreprise.
Vous entendez souvent des propriétaires de petites entreprises parler du nombre de chapeaux qu’ils portent. Ils font référence au nombre de rôles différents qu’ils jouent au sein de leur entreprise. Bien que chaque propriétaire d’entreprise porte un certain nombre de chapeaux différents, il est important de connaître la différence entre ce que nous devons faire et ce qui nécessite un expert.
Domaines d’activité spécialisés et non spécialisés
C’est bien pour nous de gérer l’entreprise, de traiter avec les clients et les clients et de contrôler les domaines de notre entreprise, où nous sommes un expert. C’est bien pour nous de prendre les décisions importantes et de traiter avec les fournisseurs, etc. Cependant, quand il s’agit de domaines spécialisés de l’entreprise, nous avons besoin de l’aide d’experts si nous voulons obtenir les bons résultats.
Exemples courants sur la façon de perdre une fortune en portant le mauvais chapeau.
Il est difficile pour un propriétaire d’entreprise d’échouer, lorsqu’il travaille dur, de faire les bonnes choses correctement, sur la base de conseils d’experts.
Inversement, il est presque impossible de réussir, peu importe combien nous travaillons dur, peu importe notre passion, si nous portons trop de chapeaux.
En bref: vous devez donner à votre entreprise les ressources dont elle a besoin si vous voulez qu’elle réussisse. S’attendre à ce qu’il réussisse sur un mélange de conseils généraux et de tactiques de bricolage, est une erreur très coûteuse et généralement fatale.
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