business: Comment maîtriser l’art du succès en entreprise

Voici quelques idées sur la façon de développer une entreprise massivement plus gratifiante et prospère, en ajustant la façon dont nous pensons à notre entreprise et à notre travail.

J’ai été inspiré pour écrire ce post, après avoir appris qu’aujourd’hui est la journée nationale de la poésie, ici au Royaume-Uni. Pour une raison quelconque, en entendant cela, je me suis rappelé une phrase de 3 mots du fondateur de WordPress, Matt Mullenweg.

Le code est de la poésie

Matt utilise cette phrase régulièrement dans la documentation WordPress et cela fait un point très précieux: pour ceux qui se soucient du code qu’ils écrivent, le code EST de la poésie. C’est élégant. C’est intelligent. Cela fait une différence. Et pour certains codeurs que je connais, quand ils voient du code magnifiquement conçu, cela leur coupe le souffle.

Alors, qu’est-ce que ce discours de poésie et de code a à voir avec des gens comme vous et moi?

Comment cela peut-il nous aider à bâtir une entreprise plus enrichissante et plus prospère?

Un état d’esprit intéressant

Cela m’a fait penser à l’état d’esprit, où quelqu’un se soucie et se connecte si profondément avec son travail, que cela ressemble à de la poésie. Je me demande à quel point notre travail serait différent pour les autres et pour nous-mêmes, si nous le considérions aussi comme notre poésie. Non, je ne parle pas des mots que nous écrivons. Cela inclut cela, mais c’est bien plus que cela. Je pense travailler à partir d’une croyance fondamentale que le travail que nous produisons est notre métier – notre art.

Un travail qui compte

L’une des principales différences entre les propriétaires d’entreprise les plus prospères et leurs homologues moins efficaces est qu’ils effectuent un travail qui compte, au lieu de faire un travail payant.

Voici quelques façons dont cela se manifeste:

Je crois de tout mon cœur qu’il y a de la poésie ou de l’art en chacun de nous et que nous pouvons l’appliquer à tout et à tout ce que nous choisissons.

Mais d’abord, nous devons choisir!

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