business: Comment élever votre entreprise à un tout autre niveau!

Si votre entreprise a fait tourner ses roues ou si sa croissance est plus lente qu’elle ne devrait l’être, cet article est fait pour vous.

Je vais vous montrer comment faire voler votre entreprise, sur la base de 2 questions auxquelles chaque entreprise prospère doit répondre. Oui, je vais aussi vous aider à trouver vos réponses!

Voici les questions:

  1. Qu’est-ce que je veux réaliser avec mon entreprise?
  2. Suis-je prêt à en payer le prix?

Que souhaitez-vous réaliser avec votre entreprise?

De nombreux propriétaires de petites entreprises n’ont aucune idée précise de ce qu’ils veulent réaliser. Ils disent des choses comme ils veulent une entreprise prospère ou ils veulent être riches, mais ils ne sont jamais précis. Voici la chose: vous ne pouvez pas savoir si vous êtes sur la bonne voie ou non, sans destination claire.

La clé, c’est d’être précis. Décrivez en détail ce que vous souhaitez réaliser avec votre entreprise.

Un excellent moyen de clarifier cela est de vous poser la question suivante: Si mon entreprise était parfaite à tous points de vue, à quoi ressemblerait-elle?

Ensuite, commencez à écrire votre réponse!

Évitez les termes généraux et utilisez des détails. Utilisez également des chiffres dans votre réponse chaque fois que possible.

Par exemple, incluez des choses comme:

  • Combien vous voulez que votre entreprise génère des revenus et des bénéfices au cours de la prochaine année, 3 ans, 5 ans et 10 ans.
  • Combien vous voulez gagner.
  • Combien vous voulez que votre entreprise vende, si votre itinéraire de sortie doit être encaissé à un moment donné.

Ensuite, décrivez des choses comme le type de clients ou de clients que vous voulez, à quoi ressemblerait votre journée de travail typique et où serait située votre entreprise, etc.

Construisez une image aussi claire que possible et incluez tout ce qui compte pour vous.

Une fois que vous avez écrit les détails, il est temps de répondre à la question suivante.

Êtes-vous prêt à en payer le prix?

Le défi avec cette question, c’est que les propriétaires d’entreprises ont tendance à donner la mauvaise réponse. Nous avons tendance à dire que nous travaillons dur et que nous travaillons de longues heures.

Ce n’est pas ce que la question pose!

La question porte sur notre volonté de faire ce qui est nécessaire pour réussir. Il nous demande si nous sommes prêts à quitter nos zones de confort… encore et encore. Payer le prix du succès signifie faire 100% de ce qui est nécessaire, pas choisir les choses avec lesquelles nous nous sentons à l’aise. Cela signifie s’engager à payer le prix du succès à l’avance, sans aucune garantie.

Voici pourquoi nous faisons l’effort supplémentaire

Cela ressemble à ceci:

  • Le succès appartient à ceux qui prennent le temps de décider exactement ce qu’ils veulent réaliser et qui décident ensuite de payer le prix du succès.
  • Ceux qui ont moins de clarté et moins d’engagement se retrouvent à travailler dur et à faire trop peu de progrès.

Fait intéressant, bien que la différence dans les récompenses entre ces approches soit incommensurable, l’effort supplémentaire requis est relativement faible.

La bonne nouvelle est qu’à mesure que vous vous familiarisez avec la sortie de votre zone de confort, cela devient de plus en plus facile. De même, la motivation pour payer le prix devient plus grande lorsque vous commencez à voir les résultats et les récompenses arriver.

Pointe: Je vous recommande de lire ceci – Ce que tout le monde devrait savoir sur les zones de confort.

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