business: Comment devenir une idée génératrice de superpuissance

Vous êtes une personne d’idée. Et en tant que tel, vous avez la possibilité de faire exploser votre potentiel et de développer (littéralement) l’entreprise la plus incroyable que vous puissiez imaginer.

Cependant, afin de déverrouiller cette superpuissance souvent négligée, vous devez savoir comment commencer. Vous devrez également savoir comment surmonter la pierre d’achoppement. Dans ce bref article, je vais vous aider à relever ces deux défis.

Nous devons commencer par comprendre qu’il existe 2 types de personnes d’idée:

1. Ceux qui ont beaucoup d’idées.
2. Ceux qui ont beaucoup d’idées… et font quelque chose avec eux.

Mettre nos idées en action

La personne qui a beaucoup d’idées et qui ne les utilise pas fixe un plafond très bas à leur potentiel. À l’inverse, ceux qui ont la motivation de mettre leurs idées en jeu se donnent des possibilités toujours plus étendues. Voici un bref aperçu de la façon dont ce dernier groupe a tendance à fonctionner, en ce qui concerne les idées.

Cela ressemble à ceci.

• Une idée leur viendra.
• Ensuite, ils s’assurent de saisir l’idée alors qu’elle est encore fraîche dans leur esprit. Par exemple, utiliser la fonction d’enregistrement de leur téléphone.
• Ensuite, ils écrivent l’idée.
• Ils mâchent ensuite l’idée pendant un certain temps et déterminent son potentiel.
• Et s’ils croient que cela vaut la peine de travailler, ils développent un plan simple pour le sortir de leur tête et dans le monde.
• Ils font le premier pas sur ce plan.
• Puis le suivant…

Au fil des ans, j’ai constaté que la principale différence entre ceux qui travaillent sur leurs idées et ceux qui ne le font pas semble être leur état d’esprit échec et critique.

Échec dans le contexte

Ceux qui agissent sur leurs idées voient l’échec comme une rétroaction essentielle. Ils savent que rien ne se transporte parfaitement la première fois. C’est pourquoi votre logiciel est constamment mis à jour et votre matériel est un dinosaure, après quelques années.

Les mises à jour, améliorations et avancées proviennent des commentaires. En bref: pas de feedback, pas de progrès!

Cela signifie que nous devons rechercher avec impatience les commentaires dans la mesure du possible. N’essayez pas de l’éviter.

La critique en contexte

Ceux qui agissent selon leurs idées comprennent la critique et la gèrent en conséquence. Ils ne permettent pas aux critiques de les faire dérailler.

Ils considèrent la critique comme inévitable, EN PARTICULIER si leur idée est un grand succès. Chaque grande idée, produit et service a des critiques. Il n’y a pas d’exceptions à cette règle. Cela signifie que si nous essayons d’éviter les critiques, nous essayons de manière proactive d’éviter le succès, bien qu’inconsciemment.

Remarque: Je couvre la critique plus en détail ici: pourquoi les gens vous critiquent et comment y faire face, en seulement 3 étapes.

La bonne nouvelle est que, que nous en soyons conscients ou non, nous sommes tous des générateurs d’idées. Et en capturant nos idées et en mettant les meilleures en jeu, nous ouvrons des possibilités infinies.