business: Comment développer une grande entreprise et un avenir rentable

Si l’un de vos concurrents devait examiner vos plans de marketing en ce moment, dans quelle mesure seraient-ils inquiets?

Je parle souvent avec des propriétaires de petites entreprises, qui n’ont pas de véritable plan ou stratégie pour le développement de leur marketing. Ils ne pensent vraiment au marketing que lorsque quelque chose a mal tourné (comme la perte d’un client) ou sont soudainement préoccupés par une baisse d’activité. S’ils traitaient leurs voitures comme ça, ils ne les entretiendraient jamais et ne visiteraient un garage que lorsqu’il y avait déjà un problème coûteux.

C’est un excellent moyen de faire exploser une tonne d’argent sur une voiture qui finira bientôt sur le tas de ferraille. C’est aussi une approche assez stupide du développement des affaires et du marketing!

D’après mon expérience, et j’ai travaillé avec des milliers de propriétaires d’entreprise depuis le démarrage de ma propre entreprise il y a 16 ans, de nombreux propriétaires de petites entreprises passent plus de temps à planifier leur semaine annuelle au soleil qu’ils ne le font à planifier l’année à venir pour leur entreprise. Ils recherchent soigneusement pour une bonne affaire de vol. Ils investissent dans des vêtements adaptés aux conditions météorologiques, ils ont donc fière allure. Ils repèrent les meilleurs restaurants. Ils recherchent la zone où ils logeront. Ils le font volontiers et l’apprécient aussi.

Résultat net: ils passent un excellent moment pendant leurs vacances, profitant de nombreuses expériences vraiment mémorables. Cela est suivi de 51 semaines de frustration, travaillant dur dans une entreprise qui fait peu de progrès, en raison de leur manque de planification!

J’aime les gens qui ont une bonne éthique de travail. Mais travailler dur sans plan est une perte de temps. C’est inutile.

Commencez avec la fin en tête

Pensez à ce que vous voulez réaliser avec votre marketing. Par exemple:

  • À quoi voulez-vous que votre entreprise ressemble dans 12 mois, 3 ans ou 5 ans?
  • Avec quel type de clients ou de clients souhaitez-vous travailler?
  • Quel type de revenu souhaitez-vous retirer de l’entreprise?
  • Combien d’heures voulez-vous travailler chaque semaine?

Votre marketing actuel vous mène-t-il vers ce que vous voulez réaliser? Si ce n’est pas le cas, arrêtez! Arrêtez-vous immédiatement et passez en revue tout ce que vous faites afin de générer des affaires. Puis remettez impitoyablement en question l’efficacité (résultats réels) de chaque élément de votre marketing. Remplacez ce qui ne fonctionne pas par des alternatives plus efficaces. Quoi que vous fassiez, ne soyez pas comme le gars qui est énervé par la performance de son entreprise, mais continue de garder la même boucle inefficace. Ramer très fort dans la mauvaise direction ne vous rapprochera toujours pas de l’endroit où vous voulez être. Cela vous emmène plus loin.

Il y a des milliers d’idées marketing gratuites pour vous ici sur le blog. Donc, si vous n’aimez pas la direction que prend votre entreprise en ce moment, changez-la. Ne vous plaignez pas et restez le même. VOUS êtes le conducteur!

Développez votre entreprise avec mon Programme de mentorat en marketing! Je peux vous aider à bâtir une entreprise plus prospère, à augmenter vos ventes et à augmenter vos bénéfices. Voici comment ça fonctionne.

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