business: Comment apprendre des meilleurs sans les copier!

L’une des meilleures façons de développer votre entreprise est d’apprendre de ce qui fonctionne déjà.

Il ne s’agit pas de copier. Il s’agit d’utiliser ce qui fonctionne pour les autres, comme source d’inspiration créative pour votre propre marketing. Permettez-moi de vous expliquer.

Voici 3 exemples de ce que je veux dire

1. Pensez au dernier produit ou service que vous avez payé. Maintenant, demandez-vous quels ont été les principaux facteurs de motivation qui vous ont convaincu de faire cet achat? Recherchez un moyen d’intégrer de manière unique ces facteurs de persuasion dans la commercialisation de vos propres produits ou services.

2. Pensez à la dernière fois que vous avez recommandé un produit ou un service à vos amis. Quels sont les facteurs clés qui vous ont motivé à lui donner votre approbation? Recherchez des moyens de les intégrer de manière unique dans votre entreprise, afin d’attirer davantage de références de bouche à oreille.

3. Pensez à la dernière newsletter que vous avez lue, qui vous a inspiré pour faire un achat, cliquez sur un lien, envoyez un e-mail à l’expéditeur, etc. [or the person who wrote it], qui vous a motivé à agir? Cherchez des moyens d’intégrer cela de façon unique dans votre propre newsletter, afin que plus de gens agissent lorsqu’ils la lisent.

Comme vous l’avez peut-être déjà remarqué, cette approche peut être appliquée à n’importe quel domaine de votre entreprise que vous souhaitez améliorer.

L’apprentissage est plus précieux que la copie

Un exemple bien connu de cette approche est venu de Steve Jobs. Lors de la conception des premiers ordinateurs iMac, Jobs a étudié la conception de voitures de sport pour l’inspiration. Apparemment, les gens le verraient dans le parking Apple, regardant les lignes et les courbes des voitures de sport. Ses machines ne ressemblaient pas à des voitures, mais les «lignes de conception» de certains produits Apple en étaient influencées.

L’essentiel à retenir est que la valeur vient de l’apprentissage et non de la copie. Regardez ce qui fonctionne et recherchez les leçons qui se cachent derrière. Si vous adhérez pleinement à cette idée, ce sera un puissant outil de développement pour vous et votre entreprise.