business: Ce que tout le monde devrait savoir sur les petites entreprises prospères!

De nombreux propriétaires de petites entreprises ne dirigent pas réellement une entreprise. Ils ont simplement un travail indépendant!

Par exemple, je me souviens avoir parlé il y a quelque temps avec un gars qui m’a dit qu’il dirigeait une entreprise de nettoyage de fours.

Je lui ai demandé comment fonctionnait son entreprise et il m’a expliqué; «C’est vraiment simple, Jim. J’ai des produits de nettoyage très puissants et je voyage dans tout le comté pour nettoyer les fours des gens avec ces produits de force industrielle. Je peux généralement obtenir un four comme neuf. « 

Je lui ai demandé ce qu’il était advenu de ses gains quand il était en vacances. Il a répondu; « Je ne fais de l’argent que lorsque je nettoie les fours. Quand je fais une pause, je ne fais rien.  » Il a ensuite plaisanté en disant que c’était pourquoi il faisait rarement une pause.

Ce type ne dirigeait pas d’entreprise.

Il dirigeait un travail indépendant, avec ce qui ressemblait à très peu d’avantages. Lorsqu’il est trop vieux ou trop malade pour nettoyer les fours, son revenu s’arrête immédiatement. Ce n’est pas vraiment un retour, pour peut-être 20 ou 30 ans de travail. Nous méritons tous mieux que ça!

Comment pourrait-il renverser la vapeur?

Si ce gars voulait commencer à gérer une entreprise, il pourrait décident d’embaucher des gens pour faire le nettoyage proprement dit, pendant qu’il faisait croître l’entreprise. Cela peut ou peut ne pas fonctionner, selon son attitude envers l’emploi des personnes. Donc, voici quelques alternatives, qui transformeraient son temps-pour-argent modèle économique en tête:

  • Il pourrait vouloir produire un livre ou un DVD, qui montre aux consommateurs comment nettoyer en toute sécurité leurs fours, afin qu’ils ressemblent à de nouveaux. Cela évolue bien et pourrait être utilisé dans le cadre d’un flux de revenu résiduel.
  • Il voudra peut-être obtenir une licence, pour être le revendeur officiel dans son pays d’une gamme de produits de nettoyage pour fours. Cela peut être extrêmement rentable.
  • S’il continuait à développer une entreprise de nettoyage de four prospère, en adoptant ces idées de développement commercial, il pourrait créer un programme pour les propriétaires d’autres entreprises de nettoyage de four, pour leur montrer comment il avait réussi. Ironiquement, cela créerait AUSSI un autre flux de revenus résiduels pour lui.
  • Il pourrait également vendre le programme ci-dessus à d’autres personnes, qui vendent leur temps pour de l’argent, telles que; consultants, designers indépendants, formateurs, conseillers commerciaux, etc.

L’essentiel: plus tôt vous commencez à gérer une entreprise, plus tôt votre «travail» cesse de vous diriger.

Développez votre entreprise avec mon Programme de mentorat en marketing! Je peux vous aider à bâtir une entreprise plus prospère, à augmenter vos ventes et à augmenter vos bénéfices. Voici comment ça fonctionne.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email