business: 5 bonnes questions pour améliorer massivement vos résultats

Voici 5 bonnes questions pour aider votre entreprise à prospérer dans n’importe quelle économie:

  1. Combien de prospects génère-je chaque jour à partir de mon site Web / blog? Nos sites devraient être une source constante de prospects commerciaux très ciblés. Si votre site ne génère actuellement pas autant de prospects que vous pouvez en gérer, vous devez le corriger immédiatement. Je suis constamment étonné du nombre de propriétaires d’entreprises qui harcèlent les gens à la recherche de prospects lors d’événements de réseautage, alors que leur site Web ou leur blog pourrait générer quotidiennement des prospects de haute qualité.
  2. Serait-il facile pour quelqu’un d’écrire un manuel expliquant comment faire mon travail? Alors que chaque être humain a une valeur égale, ceux qui ont une valeur commerciale la plus élevée font un travail qui compte, ce qui ne peut pas être clairement expliqué dans un manuel.
  3. Que fais-je pour m’assurer que les 12 prochains mois seront meilleurs que les 12 derniers mois? Si les affaires n’ont pas été bonnes au cours de la dernière année, nous devons changer d’orientation. Il est trop facile de confondre le mouvement avec le progrès et de finir par travailler dur et faire les mauvaises choses. Si le travail acharné était le secret du succès, nos grands-parents auraient été millionnaires.
  4. Si mon entreprise était parfaite à tous points de vue, à quoi ressemblerait-elle? Écrivez votre réponse avec autant de détails que possible. Incluez tout, de; le type de projets sur lesquels vous travailleriez, votre chiffre d’affaires et la durée de votre journée de travail, le nombre d’heures que vous travailleriez chaque semaine et l’emplacement de votre entreprise. Plus une image claire de votre entreprise idéale est claire, plus il devient facile de diriger votre entreprise actuelle vers cette image.
  5. Si mon entreprise devait cesser ses activités lundi, dans quelle mesure serait-il facile pour mes clients ou mes clients de me remplacer? Ceci est similaire à la question 2, mais se concentre sur la valeur unique de votre entreprise. Plus il est facile pour les gens de nous remplacer en tant que fournisseurs, plus notre liste de clients sera volatile et plus il nous sera difficile d’attirer de nouveaux clients.
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