business: 32 Questions pour démarrer votre entreprise!

Pourriez-vous vous appeler un Créatif la personne?

La créativité joue un grand rôle dans le développement de toute entreprise prospère. En fait, votre capacité à résoudre de manière créative les problèmes et à identifier les opportunités déterminera en grande partie jusqu’où vous et votre entreprise irez.

D’après mon expérience, l’un des meilleurs moyens de relancer notre créativité est de nous poser des questions, ce qui nous amène à rechercher de manière créative des réponses et de nouvelles idées. Voici donc 32 questions, conçues pour vous aider à réfléchir de manière créative au développement de votre entreprise. N’oubliez pas de les partager avec toute personne de votre réseau qui, selon vous, pourrait les trouver utiles, en utilisant les liens ci-dessous!

  1. Quels produits ou services supplémentaires et précieux puis-je offrir à mes clients existants (appelés ici clients)? C’est le moyen le plus rapide de générer une augmentation massivement rentable de vos revenus et profits.
  2. Suis-je pleinement en train d’utiliser la technologie dans mon entreprise? Y a-t-il des processus que je pourrais rationaliser, qui me donneraient plus de temps pour traiter personnellement avec mes clients et clients potentiels?
  3. Comment puis-je améliorer la façon dont je fournis mes services?
  4. Dois-je prendre du temps pour remercier les gens aussi souvent que je le devrais?
  5. Quels nouveaux marchés pourraient utiliser mes produits ou services?
  6. Comment puis-je améliorer la qualité de mes produits ou services, afin qu’ils soient encore plus utiles aux clients existants et potentiels?
  7. Suis-je associé avec le bon type de personnes, pour ce que je veux réaliser?
  8. Quelles sont les trois choses que je pourrais faire pour améliorer la visibilité de mon entreprise?
  9. Comment puis-je toucher 500% de clients potentiels en plus avec mon message marketing?
  10. Comment puis-je rendre mon travail quotidien plus amusant? C’est vraiment important!
  11. Quelle est la meilleure façon pour moi d’encourager plus de gens, de me recommander à leurs contacts?
  12. Mon marketing est-il suffisamment concentré?
  13. Comment puis-je améliorer ma gestion du temps?
  14. Dois-je agir sur les idées que je génère, afin qu’elles aient une chance de faire une réelle différence?
  15. Dois-je penser à faire une sorte de joint-venture avec une autre entreprise de haute qualité?
  16. Suis-je en train de limiter le développement de mon entreprise, en n’investissant pas dans l’aide professionnelle dans les domaines où je suis le plus faible? Si oui, dans quel domaine dois-je investir en premier?
  17. À quelle fréquence dois-je demander à mes clients leurs commentaires concernant le service qu’ils reçoivent de moi et quels services supplémentaires ils aimeraient que j’offre?
  18. À quand remonte la dernière fois que je me suis assis et étudié mes objectifs de marketing? Si vous n’avez pas d’objectifs marketing précis, mesurables et écrits, arrêtez de lire ceci et notez-en dès maintenant!
  19. Est-il possible que mes services ressemblent trop à mes concurrents? La plupart des fournisseurs de services se ressemblent beaucoup trop, de sorte que le marché utilise leurs frais pour juger de leur valeur.
  20. Si mes services ressemblent trop à mes concurrents, comment puis-je me différencier pour avoir quelque chose de particulièrement précieux à apporter sur le marché?
  21. Puis-je obtenir suffisamment de prospects et de demandes via mon site Web ou mon blog? Sinon, comment puis-je augmenter cela pour que mon site devienne une machine à générer des leads pour mon entreprise?
  22. À quand remonte la dernière fois qu’un client m’a envoyé une note de «merci»? Si cela ne s’est pas produit depuis un moment, cela pourrait suggérer que vous n’avez pas dépassé leurs attentes ces derniers temps!
  23. Qui ferait un bon partenaire de relation approuvé pour moi?
  24. Dois-je attirer suffisamment de références de bouche à oreille? Sinon, qu’est-ce que cela me dit?
  25. Dans quelle mesure suis-je conscient des problèmes et des défis de mon client? Vous devez savoir ce qui se passe dans le monde de votre client, si vous voulez vraiment pouvoir l’aider.
  26. Ai-je un réseau peu profond, réparti sur une vaste zone – Ou un réseau plus profond et plus significatif?
  27. Combien d’autres sites Web ou blogs pointent vers mon site Web ou mon blog? Ceci est important, car les liens internes représentent la grande majorité de l’optimisation des moteurs de recherche (SEO)
  28. Est-ce que je travaille sur une stratégie marketing ou est-ce que je fais simplement du marketing tactique?
  29. Quelle est la qualité de mon service client? N’oubliez pas que vous ne vous comparez pas à ce que proposent vos concurrents – mais au meilleur niveau de service que vous puissiez éventuellement offrir.
  30. Ai-je toujours la même passion pour mon entreprise qu’auparavant? Si la réponse est oui, redevenez passionné!
  31. Avec combien de personnes avec lesquelles je travaille en réseau sur Twitter, ai-je réellement parlé ou rencontré?
  32. Mes activités de marketing en ligne produisent-elles des résultats bancables, ou juste une tonne de numéros de réseaux sociaux dénués de sens? Si vous avez des amis, des followers et des fans mais pas les résultats bancables, vous voudrez peut-être revoir votre stratégie.
  33. Dois-je dépasser les attentes des gens?

OK – Que voulez-vous ajouter à cette liste?

Qu’aimeriez-vous ajouter à cette liste, en tant que question qui pourrait aider les gens à réfléchir de manière créative au développement de leur entreprise? Veuillez laisser vos suggestions ci-dessous!

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